Hvers konar verksmiðja er talin fyrsta flokks verksmiðja? Hver eru einkenni fyrsta flokks verksmiðju? Eftir að hafa lesið þessa grein um fataverksmiðjur gætirðu fundið svarið.
-1-
Jafnvægi í framleiðslu og skipulega tímasetningu
1. Samvinna við fyrirtækið og skipuleggja framkvæmd framleiðsluáætlunarinnar í samræmi við framleiðsluverkefnisvísa sem verksmiðjudeildin gefur út og ásamt framleiðslustyrk höfuðstöðvanna.
2. Ber ábyrgð á innleiðingu framleiðsluverkefnavísa sem yfirmaður gefur út og innleiðir þá til starfsmanna.
3. Móta og innleiða rekstrarstaðla og tæknilega ferla á staðnum, þannig að hægt sé að framkvæma vörurnar sem framleiddar eru í samræmi við þarfir viðskiptavina og tryggja framfarir og gæði.
4. Gerðu þér grein fyrir alhliða, jafnvægi og taktfastri samstilltri framleiðslu, þannig að endanleg framleiðsla sé hentug fyrir pökkun og hnefaleika.
-2-
Sterkt vörugæðaeftirlit
1. Eftir að hafa fengið pöntunina skipuleggur verkstæðisstjóri ýmsa hópa stjórnenda á staðnum til að greina tæknilega eiginleika staðlaðra sýnishornsfatnaðar og lesa vandlega framleiðslukröfur tækniblaðsins.
2. Semja um og móta gæðastaðla fyrir hvern hluta venjulegu sýnishornsins og móta ferlisflæðið.
3. Áður en nýja líkanið fer á netið er nauðsynlegt að hvetja viðkomandi stjórnendur á staðnum til að gera forframleiðslusýni, veita starfsfólki í framlínu framleiðslu saumaleiðbeiningar og krefjast þess að stjórnendur og gæðaeftirlitsmenn annist eftirlitsskoðun. og sýnatökuskoðanir á hálfunnum vörum.
4. Stranglega krefjast og hvetja hvern hóp starfsmanna til að sauma í samræmi við vinnslustaðla og veita stór sýnishorn til viðskiptadeildarinnar í tíma.
5. Þegar á að framleiða hvert líkan áður en það fer í framleiðslu ætti viðkomandi stjórnendastarfsfólk á staðnum að skipuleggja starfsmenn verkstæðisins til að halda reglulegan framleiðslufund eða morgunfund, útskýra líkanið í smáatriðum og leggja fram sýnishornin, vinnslublöðin og gæðastaðla frá tæknideild. Skrifleg tilkynning skal birt almenningi.
6. Verkstæðisstjóri verður að skipuleggja og hvetja stjórnendur á staðnum til að leysa gæðavandamálin fyrir ofan stæðin og fyrir fullunna vöru, til að draga úr endurvinnsluhraða fullunnar vöru og tryggja gæði vörunnar.
—3—
Hráefni og hjálparefni, tímanlega framboð
1. Verkstæðisstjóri verður að fylgjast með hráefni og hjálparefni sem verið er að panta tímanlega og tilkynna og takast á við vandamál sem þarf að tilkynna til úrlausnar.
2. Skipuleggðu viðkomandi starfsfólk á verkstæðinu til að gera allan undirbúning fyrir framleiðslu: eins og uppsetningu framleiðslubúnaðar, dreifing viðeigandi starfsfólks, samsvörun viðeigandi verkfæra osfrv.
3. Samstarf við tæknideildina til að undirbúa alls kyns nauðsynlegar birgðir fyrir framleiðslu, svo sem staðsetningarborð og raunveruleg sýnishorn, þannig að hvert líkan verði í lagi og ekki óreiðukennt.
—4—
Strangur agi og strangt mat
1. Innleiða stranglega reglur og reglugerðir verksmiðjunnar, fara nákvæmlega eftir stjórnunarkerfinu og refsa þeim sem brjóta í bága við stjórnkerfi verksmiðjunnar samkvæmt viðeigandi ákvæðum reglna og reglugerða, allt eftir alvarleika aðstæðum.
2. Hvetja alla starfsmenn til að fara til og frá vinnu á réttum tíma og gera gott starf í viðverukerfi viðkomandi starfsfólks á verkstæðinu.
3. Gera mætingarkerfið sanngjarnt og sanngjarnt, sannfæra fólk með rökstuðningi og leggja staðreyndir til grundvallar.
—5—
Búnaðurinn er í góðu ástandi og virkar eðlilega
1. Hafa umsjón með og hvetja starfsmenn í hverjum hópi til að bera ábyrgð á viðhaldi á eigin vélbúnaði þannig að "hver notar hann - hver heldur honum - hver notar hann".
2. Hafa umsjón með og hvetja viðkomandi starfsfólk til að endurskoða reglulega, stilla, viðhalda og viðhalda framleiðslubúnaði.
3. Hvetja hvern hóp starfsmanna til að fara í vinnuna á hverjum degi til að þrífa vélina, athuga hvort sjálfsnotkunarbúnaður sé í góðu ástandi og tilkynna viðhaldsstarfsfólki tafarlaust um viðhald ef eitthvað er óeðlilegt, til að tryggja eðlilega rekstur vélarinnar.
—6—
Öryggi fyrst, útrýmdu falnum hættum
1. Gerðu gott starf í brunavörnum, þjófavörnum og öðru öryggisstarfi og settu öryggið í fyrsta sæti.
2. Vinna gott starf í kynningarstarfi um framleiðsluöryggi og brunavarnir.
3 Allt eldfimt efni og eldur er stranglega bannað að fara inn í framleiðsluverkstæðið og reykingar eru bannaðar á verkstæðinu.
4. Verkstæðisstjórinn þarf að brýna fyrir viðkomandi starfsfólki að athuga hvert horn á verkstæðinu áður en farið er frá vinnu á hverjum degi og gera vel við öryggiseftirlit.
5. Eftir að hafa hætt í vinnu skaltu hvetja allt viðeigandi starfsfólk til að loka hurðum og gluggum. Áður en hurðunum er læst, vertu viss um að athuga hvort hurðir og gluggar séu rétt lokaðir, hreinsaðu allt starfsfólk á verkstæðinu og lokaðu öllum hringrásum á verkstæðinu.
6. Hvetja hvern starfsmann til að temja sér þann vana að yfirgefa skrifstofuna og minna viðeigandi starfsfólk á að framkvæma reglulega öryggiseftirlit.
—7—
Sniðuglega staflað, siðmenntuð framleiðsla
1. Flötum bílum, hægðum, grindum og tengdum verkfærum og búnaði skal komið fyrir í fastri röð og þeim skal raðað snyrtilega. Ekki er leyfilegt að setja, færa eða skipta þeim út að vild.
2. Stranglega er bannað að koma með persónulega hluti sem ekki tengjast framleiðslu (svo sem tebollar, snakk o.s.frv.) inn á verkstæðið.
3. Áskilið er að hálfgerðum vörum og fullunnum vörum sé staflað snyrtilega, ekki búnt af handahófi og ekki sett á gólfið. Gölluð vörur ættu að vera aðskildar og merktar til að koma í veg fyrir bletti af völdum olíuleka vélarinnar og hálfunnar vörur eða skera hluta af mismunandi tölum ætti að aðskilja til að forðast litamun.
4. Tryggja umhverfishreinlæti og hreinlæti á framleiðslustaðnum, hvetja viðkomandi starfsfólk til að þrífa framleiðslustaðinn á hverjum degi og hvetja starfsmenn í öllum hópum til að viðhalda umhverfishreinlæti.
5. Hafa umsjón með og hvetja viðkomandi starfsfólk til að þrífa reglulega hurðir og glugga, jörð á staðnum og ýmis varaverkfæri til framleiðslu.
-8-
Upprunaleg skrá, snyrtileg, nákvæm, hröð, skýr
1. Gerðu skrá yfir dagleg málefni, starfsmannaskrár á verkstæðinu, skráðu starfsmannalista, gerðu nákvæmar skrár yfir framleiðsludag og lokadag hverrar pöntunar, framleiðslustarfsmenn o.fl., og geymdu þær á réttan hátt.
2. Stjórnendur á staðnum geyma allt framleiðsluefni vel, draga saman "daglega framleiðsluskýrslu" og "gæðaskoðunarskrá" á hverjum degi og tilkynna allar skýrslur til verksmiðjustjórans á réttum tíma.
3. Athugaðu hvort innsendar skýrslur og "Dagleg skýrsla framleiðslu" og "Gæðaskoðunarskrá" séu nákvæmar og raunverulegar og birtar á borðinu.
4. Annast dagleg störf dagsins fyrir brottför farðu úr vinnu á hverjum degi.
5. Vertu ábyrgur fyrir stöðugri sendingu og móttöku framleiðslumagns á verkstæðinu og annast afhendingu verklags milli verkstæðis og viðeigandi deilda tímanlega.
-9-
Mórall upp og samhæfing
1. Taktu forystuna í því að fylgja hinum ýmsu reglum og reglugerðum verksmiðjunnar og hægt er að bæta nokkrum hvatningaraðferðum við reglur kerfisins til að ná þeim tilgangi að gefa fullan þátt í eldmóði og sköpunargáfu starfsmanna og tengdra starfsmanna, þannig að þeir geti þjónað fyrirtækinu betur.
2. Virkjaðu brýnt tilfinningu framleiðslufólksins á verkstæðinu, gerðu árangursríkar ráðstafanir til að bæta vinnuandrúmsloftið í framleiðslunni og auka starfsanda framleiðslulínunnar.
3. Samræma framleiðsludreifingu hvers liðs alveg rétt. Samkvæmt saumatækni viðkomandi starfsfólks, ásamt ýmsum þáttum, er hæfileg vinnuúthlutun framkvæmd.
4. Hafa umsjón með liðsleiðtogum til að klára framleiðsluáætlunarvísa dagsins og viðhalda stöðugum rekstri hvers starfsmanns.
5. Hvetja gæðaeftirlitsmanninn til að vinna úr fullunnum vörum sem eru afhentar í móttökuherbergi sama dag, fylla út daglega "skoðunarskrá" og hvetja afgreiðslumann til að telja niðurskornu stykkin sem send voru á verkstæðið sama dag, taka saman og endurgjöf til verksmiðjudeildar.
—10—
Að þjóna vettvangi, sannfæra fólk með rökum
1. Ábyrgur fyrir að takast á við vandamál viðkomandi starfsmanna á framleiðslulínunni tímanlega.
2. Í vinnsluferlinu skaltu bæta við viðeigandi tilfinningalegum þáttum til að láta starfsmenn finna fyrir hlýju stórrar fjölskyldu og leysa nokkur lífsvandamál fyrir starfsmenn, svo sem gistingu, mat o.s.frv., svo að þeir geti þjónað fyrirtækinu betur.
3. Óhjákvæmilegt er að ýmsar deilur komi upp á meðan á rekstrinum stendur. Viðkomandi starfsfólk verður að sinna innri mannlegum samskiptum á réttan hátt. Ef það er eitthvað alvarlegt mál sem ekki er hægt að meðhöndla eða er alvarlegt skal tilkynna það til verksmiðjudeildar til úrlausnar tímanlega. Ekki stangast á við þá á framleiðslustaðnum, sem veldur neikvæðum áhrifum.
4. Ábyrgð á að viðhalda framleiðslupöntun verkstæðis á staðnum, þannig að framleiðslan sé skipuleg.
