1. Fylgdu eftirlíkingu sem kennari, lærðu af eftirlíkingu og bættu stöðugt venjulega hönnun. 80% til 90% eru hermt eftir og unnin úr núverandi tækni. Nýttu þér til fulls reynslu annarra og fyrri reynslu til að þjóna sjálfum þér og taka stöðugum framförum.
2. Vertu heltekinn af hönnun. Hönnuðir verða að hafa tilfinningu fyrir fagurfræði og stöðugleika og geta greint á milli fallegra og óásjálegra vara og stöðugra og óstöðugra vara. Í öðru lagi verða hönnuðir að setja sig í spor notenda og upplifa hlutina frá þeirra sjónarhóli. Sjálfstraust kemur frá hrifningu hönnunar. Vertu heltekinn af hönnun eins og elskhugi og notaðu alla þína orku og hæfileika. Þetta er grundvöllur sjálfstrausts, og það er líka leyndarmálið að sigra notendur og vera hrifinn af þeim.
3. Lögunin og uppbyggingin eru mynduð af krafti. Vélarvörur vinna allar undir álagi. Hönnunin byggir á styrkleika veikasta hlutans, álagsástandið er fundið út og kraftagreiningin lögð til grundvallar. (Við hönnun rafeindabúnaðarvara: plasthlutar eru aðallega athugaðir með tilliti til stífni og málmhlutar eru aðallega athugaðir með tilliti til styrks).
4. Teikningar eru mikilvægari en kenningar og staðreyndir eru mikilvægari en teikningar. Hönnuðir verða að nota hannaðar teikningar til að tjá hugmyndir sínar. Teikningar sinna fræðilegum og verkfræðilegum atriðum með góðu móti. Þetta þýðir að teikningar eru mikilvægari en fræði; æfingin er uppspretta hönnuða. Þegar þú heyrir að ekki sé hægt að framleiða vöruna samkvæmt teikningum eða áliti notanda ættirðu að taka það alvarlega og forðast að flýta þér.
5. Aðeins eftir notkun getum við fengið dýpri skilning á því að prófið í verksmiðjunni sé hæft. Vandamál geta komið upp við raunverulega notkun vegna þess að aðstæður á notendastað eru aðrar en í verksmiðjunni; starfsmenn hafa kannski ekki náð tökum á nauðsynlegum aðgerðum og viðhald er óþægilegt. Þess vegna ætti hönnunin ekki aðeins að vera sátt við upphafleg markmið og kröfur. Safnaðu aðstæðum á notkunarstaðnum, uppgötvaðu ýmis vandamál, bættu hönnunina, tryggðu vörugæði, viðhalda eðlilegri framleiðslu, draga úr kostnaði og draga úr neyslu.
6. Ekki stunda blindandi samsetningu með mikilli nákvæmni. Misbrestur á að setja saman eðlilega vegna mikilla mistaka er oft uppspretta rifrilda og kvartana milli vinnsluverkstæðis og hönnunardeildar, þannig að hönnuðir þrengja þolmörkin. Kostnaður við vöru hækkar í rúmfræðilegri framvindu nákvæmni. Ef hönnuðurinn er örlítið kærulaus getur kostnaðurinn hækkað beint upp. Ekki er víst að hægt sé að setja nokkra hluta sem uppfylla nákvæmni saman. Þetta er vandamál víddarkeðjunnar. Tilgangi samsetningar er hægt að ná með því að skilja eftir stillingarstöðu í ákveðnum hlekk víddarkeðjunnar og vinna hana tímabundið eftir samsetningu. Það þarf ekki endilega að stilla nákvæmnina mjög strangt. Hönnunin ætti að tryggja að varan sé áreiðanleg í notkun, auðveld í notkun, auðveld í framleiðslu og einföld í viðhaldi. Til þess þarf að æfa og læra mikið og það er alls ekki dagsverk.
7. Fjölnota staðalhlutir og almennir hlutar Vélaframleiðslan hefur orðið sífellt sérhæfðari. Ef þú vilt treysta á þína eigin verksmiðju til að framleiða allt, þá er þetta hvorki hagkvæmt né árangurslaust, og það er úrelt hugmynd. Við hönnun nýrrar vöru ætti að nota sameiginlega hluta og staðlaða hluta eins mikið og mögulegt er. Þetta getur ekki aðeins stytt framleiðsluferlið heldur einnig auðveldað skipti og dregið úr kostnaði. Með stöðugri þróun iðnaðar mun sérhæfing óhjákvæmilega þróast af krafti. Hönnuðir ættu að skilja þróun sérhæfingar og þekkja almenna hluta, staðlaða hluta og aðra íhluti sem markaðurinn getur veitt til að velja rétt.
8. Forðastu glettni og sjálfsánægju í hönnun. Bæði glæsileiki og sjálfsánægja í hönnun eru skaðleg þróun hönnunarvinnu. Hið fyrra er líklegt til að koma fyrir unga hönnuði en hið síðarnefnda kemur líklega frá eldri hönnuðum. Með því að hunsa raunhæfar skorður, eins og afhendingartíma, kostnað, efnisframboð, búnaðargetu, vinnslu, samsetningu og viðhaldsgetu o.s.frv., og hanna í blindni í samræmi við þínar eigin hugmyndir, er vonin um árangur mjög lítil, og nýir hönnuðir hafa a tilfinning um óttaleysi. Lífskraftur tígrisdýrs er að hann þráir að hafa vængi og fljúga frjálslega. Þetta er gott og andlegt og á að viðhalda því og halda áfram. Hins vegar ættum við að horfast í augu við raunveruleikann og forðast að vera áberandi, sóa orku og eyða tíma. Reyndir menn geta hins vegar ekki beygt sig fyrir fótum fyrri reynslu, svo þeir hafi ekki kjark til að taka áhættur og hætta að halda áfram. Tæknin fleygir stöðugt fram og vörusamkeppni er í gangi, sem krefst þess að hönnuðir rannsaka og hanna góðar vörur stöðugt. Hlutirnir eru að breytast. Það sem áður var hindrun í vegi framfara gæti hafa orðið að skilyrðum sem hægt er að nýta. Lykillinn að því að koma í veg fyrir sjálfsánægju er nám. Hönnuðir verða að hafa þetta í huga og lifa og læra. Fyrri reynsla er dýrmæt og það er dýrmætt að öðlast hana með eigin framtakssemi. Framtakssamur andi er sverð sem getur yfirstigið hindranir og haldið áfram með hugrekki á ferlinum. Sverðið ætti alltaf að skína skært.
9. Þar sem einn er, þá eru þrír. Eins og máltækið segir: Ef það er einn, þá eru þeir þrír. Ef eitthvað er að vörunni og meðhöndlun er ekki varkár, gerist það oft að það eru þrjú tilvik um eina bilun. Þegar vandamál koma upp, í stað þess að framkvæma ítarlega rannsókn og ítarlega greiningu, gefa þeir sér huglægar forsendur og höndla þær rangt, sem mun leiða til þess að vandamál koma upp aftur og aftur. Hönnun er undirstaða framleiðslu. Vörur verða að gangast undir reynsluframleiðslu til að prófa hönnunina og skoða allan framleiðsluundirbúning svo framleiðslan geti gengið snurðulaust fyrir sig. Ef framleiðslan breytist oft mun framleiðsluferillinn, vörugæði og framleiðslukostnaður hafa mikil áhrif og breytingar á framleiðslu. Það hefur mikil áhrif á hönnunina, þannig að hönnunarbreytingar ættu að vera takmarkaðar í lágmarki og breytingar verða að fara fram á afgerandi, fljótlegan og vandlega. Vandamál ættu að vera fyrirsjáanleg til að útrýma slysum áður en þau gerast. Til að draga saman, við ættum ekki að taka vandann létt, forðast að vera kærulaus og við verðum að finna rót vandans.
10. Vandamál eiga það til að koma upp á kærulausum stöðum. Reynsla okkar í lífi og starfi hefur kennt okkur að gallar og gallar birtast oft á stöðum þar sem fólk á ekki von á þeim. Ef vel hefur verið farið yfir málin verða almennt engin vandamál, eins og styrkur véla. Í útreikningum hugsa ég alltaf djúpt um öryggi ákveðins hluta, óttast að eitthvað fari úrskeiðis, en svo er ekki. Í staðinn mun ég vekja "viðvörun" á óvæntum stað. Eftir greiningu fann ég að "viðvörunin" var sanngjörn og ég hunsaði það í raun. kraftgreiningu. Ástæðan fyrir þessu er vanræksla. Þegar veikur hlekkur finnst í hönnuninni verðum við að grípa hann og leysa hann. Þetta er hæfileiki sem þarf að rækta. Yfirhönnuðir geta almennt gert þetta. Sérhver hönnuður ætti að viðhalda nákvæmum, ströngum og þrautseigum stíl frá upphafi hönnunar. Með tímanum mun hann örugglega þróa hæfileikann til að vera lipur og snyrtilegur.
11. Erfðir eru flýtileiðir í hönnun. Það eru tvær tegundir af hönnun. Önnur er ný hönnun án reynslu til að fylgja, og hin er hönnun byggð á gögnum eða reynslu. Hönnunin sem venjulega er vísað til er erfðahönnun. Teikning þarf að fara í gegnum mörg próf. Því meira sem teikningin er prófuð, því verðmætari er hún. Skráning eignarréttarbreytinga á teikningunni táknar fótspor hluta eða jafnvel vöru í reynd, sem getur endurspeglað hluti eins og uppbyggingu, efni, stærð, Breytingar og vandamál í vikmörkum, vinnslu, mælisamsetningu, prófunum o.s.frv. afar dýrmæt gögn í hönnun. Þeir sem eru hugsi munu örugglega þykja vænt um þessa reynslu og nota hana á áhrifaríkan hátt sem reynslu og gögn fyrir nýja vöruhönnun.
12. Síðbúnar teikningar jafna úrgangspappír. Hönnuðir ættu að huga sérstaklega að afhendingartíma vörunnar. Af hverju er afhendingartími mikilvægur?
(1) Framleiðendur verða að láta framleiðsluframvindu sína uppfylla kröfur notenda eins og hægt er og vöruhönnun er afgerandi hluti af öllu framleiðsluferlinu.
(2) Þjónustulíf vöru er að styttast og styttast. Til að vera á undan ætti að flýta tækniuppfærslum.
(3) Hvort framleiðslan er hrynjandi hefur áhrif á gæði vöru og kostnað. Ef teikningar verða seinar þarf að flýta framleiðslunni og afhendingin verður í flýti. Sérstaklega er skoðun og prófun á vörum ófullnægjandi áður en þær fara frá verksmiðjunni, sem veldur oft óvæntum vandamálum í vörum, sem veldur óánægju og vantrausti hjá notendum.
(4) Seinkun á teikningu er aðalástæðan fyrir mótsögninni milli raunverulegs hlutar og teikningarinnar. Til þess að ná framleiðsluáætluninni getum við ekki fengið opinberar teikningar til að vinna vörurnar, sem mun óhjákvæmilega ekki passa við teikningarnar.
Auk þess er hönnun frábrugðin öðrum verkum. Þetta er eins konar hugmyndaríkt og ígrundað verk. Það má ekki framkvæma nákvæmlega samkvæmt fyrirframáætlun, en það verður að framkvæma samkvæmt áætlun. Þetta krefst meiri undirbúnings, meiri uppsöfnunar og meiri þjálfunar. Þúsund dagar, stuttan tíma, ætti að gera nokkrar ráðstafanir til að spara hönnunartíma, svo sem að nota hvítar teikningar eða stærðartöflur. Of oft er ný hönnun sett á hilluna, afleiðing af glötuðum tækifærum.
Nú er til PERT (program eval_ruation and review technology), áhrifarík stjórnunaraðferð varðandi hönnunarteikningar eða afhendingardaga, sem hönnuðir ættu að ná tökum á eins fljótt og auðið er.
13. Ef þú skilur eitthvað ekki skaltu halda því eins og það er. Við hönnun vöru þarf oft að vísa í vörur eða efni frá öðrum framleiðendum. Þú hefur oft einhverjar spurningar eins og: "Af hverju er það hannað svona?" eða "Betra væri að breyta því" o.s.frv., en Eftir breytinguna er annað hvort vinnslutæknin ekki góð eða auðvelt að brjóta hana niður. Á þessu skrefi er það nú þegar of seint. Þessi vandamál stafa af skorti á reynslu og ófullnægjandi upplýsingum. Ekki er hægt að afla reynslu og upplýsinga strax, heldur verður að safna þeim saman. Ef þig grunar að líkja eftir einhverju, en þú ert ekki viss um hvert vandamálið er, til að koma í veg fyrir að tígrisdýrið breytist í hund, er best að snerta það ekki fyrst og rannsaka það síðar. Við getum ekki séð fyrir öll vandamál, svo við verðum að virða uppsafnaða reynslu forvera okkar.
14. Nýttu upprunalegu hönnunina á áhrifaríkan hátt. Ef þú vilt breyta hönnun einhvers annars verður þú fyrst að skilja hugmyndir og meginreglur hönnunarinnar. Ekki gera stórar breytingar í skyndi og ekki breyta hlutum í austur eða vestur í skyndi. Þetta er oft sjálfstætt. Ef hönnunin getur ekki náð 20 ~ 35% skilvirkni skaltu ekki breyta henni. Skilvirknin er aðeins 5 ~ 6%, sem getur aðeins bætt upp fyrir peningana sem varið er í að breyta hönnuninni. Við breytingu á hönnun ber einnig að taka tillit til ástands fullunnar og hálfunnar og nýta eins og kostur er. Það verður að vera ástæða fyrir því að breyta hönnuninni, en þú ættir samt að huga að áhrifum breytingarinnar á framleiðslu og hugsanlega ný átök. Stundum uppgötvast að upprunalegu hönnunarreglurnar eru rangar og verður að breyta algjörlega. Á þessum tíma ber hönnunarleiðtoganum þunga ábyrgð. Hvort hann eigi að ýta því til baka eða þola það verður hann að skoða heildarástandið og taka ákvörðun strax.
15. Að hefjast handa í vélrænni hönnun er unnið með mikilli vinnu og það er örugglega ekki hugsunin sem kemur út úr spurningunni sem er forveri aðgerða. Ef þú hefur skýra hugmynd um hvernig á að komast inn í vélrænni hönnun geturðu örugglega flýtt fyrir inngöngu þinni. Ef þú hefur tækifæri til að vinna á verkstæðinu ættir þú að læra mikið. Að vera á verkstæðinu er grunnsöfnun. Háar byggingar rísa upp úr jörðu og styrkur þinn veltur á grunninum. Að fara á smiðju er ferli að leggja grunninn, ferli að skjóta rótum og ferli uppsöfnunar. , Aðeins með því að leggja þennan grunn vel, skjóta djúpum rótum og safna nógu miklu geturðu klárað fleiri og ógnvekjandi hönnun.
