„Vörugæði eru á ábyrgð allra“, hágæða vörur eru framleiddar, stjórnað og stjórnað, ekki prófaðar.
"Vörugæðaeftirlit er höfuðverkur fyrir hvert fyrirtæki", gæðaeftirlit er kerfisbundið verkefni með eigin reglum og einstökum eftirlitsaðferðum;
Ef þú nærð ekki tökum á réttu gæðaeftirlitsaðferðinni verður erfitt að stjórna gæðum vörunnar og jafnvel nokkur óvænt gæðavandamál munu koma upp sem valda fyrirtækinu miklu efnahagslegu tapi.
En gæðaeftirlit er alls ekki auðvelt, þar er samkeppnishæfni fyrirtækis. Yfirtækniverkfræðingur sem hefur starfað í áratugi, eftirfarandi tekur saman 6 straumlínulagðar skoðanir um gæðaeftirlit, í von um að vera gagnlegt fyrir alla.
1. Ekki auðvelt að ákvarða ferlið og ekki breyta ákveðnu ferli auðveldlega
1) Ef það er gæðavandamál við vöruna er nauðsynlegt að finna rót, meginþátt eða helstu birtingarmynd vandans;
2) Áður en vandamálið er fundið út, leynir því auðveldlega raunverulega ástæðuna og vandamálið að breyta ferlinu.
2. Ferlisstýring verður að hafa sterka tilfinningu fyrir magngreiningu og rekjanleika
1) Gæði fer eftir mörgum þáttum, ekki hunsa neinar upplýsingar;
2) Notaðu gögn til að stjórna og skrá allar upplýsingar eins mikið og mögulegt er;
3) Misbrestur á að stjórna og rekja upplýsingar um ferli mun villa um fyrir mótun úrbóta og fyrirbyggjandi aðgerða.
3. Vertu þolinmóður þegar þú leysir vandamál
1) Vertu ekki hvatvís, vonast til að borða feitan mann í einum andardrætti;
2) Ekki hunsa óeðlilegt ástand þar sem það virðist ekkert hafa að gera með vandamálið sem á að leysa;
3) Ekki grípa til aðgerða þegar þú getur ekki fundið út ástæðu og lögmál, þú getur stjórnað og staðlað áhrifaþætti greiningarinnar;
4) Farið yfir og farið yfir nokkrar reynslu og reglur frá fyrri prófum og samantektum;
5) Þegar einhver reynsla og lögmál hafa fundist, er þess virði að fara dýpra og hækka hana í kenningu, jafnvel þótt það kosti aðeins meira;
6) Þú verður að vita að "þúsund mílna fylling er eyðilögð af maurahreiðri", og þú verður líka að vita að "heimski gamli maðurinn flutti fjallið".
mynd
4. Að koma á forvarnarhugsun
1) Hæsta ástand gæðastjórnunar er forvarnir, ekki hvernig á að spara eftir að eitthvað fer úrskeiðis;
2) Áður en gæðavandamál koma upp verða að vera merki, allt eftir því hvort þú hefur aðferðir, leiðir og reynslu til að fylgjast með og bera kennsl á;
3) Þegar sama gæðavandamál kemur upp í annað sinn ætti að gefa mikla athygli;
4) Daglegt ferli og niðurstöður gögn ættu að vera flokkuð út með ákveðnum verkfærum og reglurnar og þróun ætti að finna úr flokkuðum niðurstöðum. Þessar reglur og sýndar þróun þarf stöðugt að leiðrétta;
5) Hver eftirlitsþáttur ætti að vera eins samkvæmur og hægt er áður en vinnsla vörunnar er tekin.
5. Gæðaeftirlit verður að hafa stjórnunarhugsun
1) Ekki búast við því að treysta beint á iðnaðarmenn til að ná stöðugleika vörugæða;
2) Gæði vörunnar eru framleidd og ef beinum framleiðanda er ekki stjórnað verða gæðin aldrei stöðug;
3) Þess vegna er nauðsynlegt að fylgjast með, gefa gaum og rannsaka frammistöðu og stöðu beins framleiðanda vörunnar og stjórna og virkja þessa frammistöðu og stöðu;
4) Ef ekki er stjórnað frammistöðu og stöðu beins framleiðanda vörunnar, þegar gæðavandamál hefur komið upp, muntu alltaf greina orsök ónákvæmni; bættu við WeChat: yuki7557 til að senda afrit af námskeiðinu fyrir þjóðhagsáætlun
5) Ekki halda að ef allar kröfur um vinnslustýringu sem kveðið er á um í núverandi aðferðafræði okkar eru uppfylltar, verði vörugæði algjörlega í lagi;
6) Þess vegna verður stöðugt að bæta kröfur okkar um ferlistýringu og á sama tíma verðum við líka að stjórna fólki vel.
6. Hlustaðu á fleiri skoðanir og tillögur
1) Ekki halda að skoðanir annarra séu einskis virði ef þeir þekkja ekki raunveruleikann og geta ekki leyst vandamálið í einu;
2) En þeir, sérstaklega beinir framleiðendur vörunnar, geta gefið okkur mikið af vísbendingum og áminningum;
3) Ef þú getur leyst þetta vandamál þarftu ekki að hlusta á skoðanir og tillögur neins; en þegar þú getur ekki fundið það út, ættir þú að hlusta á skoðanir og tillögur hvers sem er, og þú ættir að reyna að gera tilraunir, hvort sem þú samþykkir eða ekki;
4) Hugsunin um gæðastjórnun snertir oft landamæri tækninnar. Jafnvel handahófskennd setning eða kvörtun getur leiðbeint eða gefið í skyn mikla tækninýjungarstefnu. Því fagmenntaðir tæknimenn sem huga að smáatriðum og eru góðir í að fanga smáatriði
