Í mörgum nákvæmnisvélum, smíði, húsgögnum og öðrum iðnaði kynnum við þýskan búnað, hluta og ferla, en við getum ekki framleitt gæði upprunalegu (Made in Germany) vörur. "Made in Germany" hefur orðið mikilvæg tilvísun fyrir "Made in China". "Made in Germany" hefur eftirfarandi fjóra grunneiginleika: endingu, áreiðanleika, öryggi og nákvæmni. Þessi áþreifanlegu einkenni eru ytri birtingarmynd þýskrar menningar á efnislegu stigi og það sem liggur að baki henni er hin einstaka andlega menning "Made in Germany". Hægt er að draga saman sérstakar birtingarmyndir þess í sex helstu iðnaðarmenningu.
mynd
1. Einbeittu þér að andanum
Í Þýskalandi er „fókus“ hegðun „skynsamlegrar og strangrar“ þjóðernis. Þýskir framleiðendur trúa því að „smáir hlutir láta stóra hluti gerast, lítil fyrirtæki gera stóra hluti“. Þeir leitast ekki við að vera stórir í umfangi, heldur að vera sterkir í styrk. Þeir hafa einbeitt sér að einu vörusviði í áratugi eða aldir, leitast við að vera sterkastir og ná frábærum árangri. Stofnað árið 1853 af Daniel Straub, lítilli málmvöruvinnsluverksmiðju í þýska bænum Geislingen, WMF (Württemberg Metal Products Factory Wuerttembergische Metalwarenfabrik) hefur einbeitt sér að eldhúsáhöldum í meira en 100 ár og hefur vaxið í stórt fyrirtæki í dag. Það er helsta lúxusvörumerki heims fyrir eldhúsvörur og hefur orðið samheiti yfir eldhús og borðbúnað úr ryðfríu stáli. Meðal vara þess eru borðbúnaður, pottar, hnífar, eldhúsáhöld, borðbúnaður, kaffivélar o.s.frv., með meira en 15,000 afbrigðum. WMF hefur alltaf verið tilnefndur fyrsti kostur fyrir flest fimm stjörnu hótel og hágæða veitingastaði í heiminum. Á undanförnum árum hefur það farið inn í hágæða verslunarmiðstöðvar í miðborgum í mínu landi og er "Mercedes-Benz og BMW" í eldhúsinu.
2. Staðlastefna
Frá A4 pappírsstærð til þrepabils stiga, margir staðlar sem við komumst oft í snertingu við í dag koma frá Þýskalandi. Tveir þriðju hlutar alþjóðlegra vélaframleiðslustaðla heimsins koma frá "German Institute for Standardization Standards" - DIN (Deutsches Institutfuer Normung). Það má segja að Þýskaland sé fæðingarstaður iðnaðarstöðlunar í heiminum. DIN staðlar ná til allra iðnaðarflokka eins og véla, efna, bíla og þjónustuiðnaðar, með meira en 30,000 hlutum, og eru grundvöllur „Made in Germany“.
Sérstök birtingarmynd staðalhyggju í þýskum fyrirtækjum er fyrst og fremst „að virða staðla“. Þegar kemur að framleiðslu í Þýskalandi eru „staðlar“ lög. Að virða staðla og fara eftir þeim er jafn sjálfsagt og að nota öryggisbelti og hlýða umferðarljósum. Annað er „staðlar fyrst“, það er að setja staðla fyrir sérstaka framleiðslu og framleiðslu. Mercedes-Benz nær markmiðinu um „núll galla“ með því að innleiða „standards first“ gæðamenningu. Áhrifaríka leiðin er að bæta staðla hvers hlekks og íhluts eins ítarlega og mögulegt er.
3. Nákvæmni
Þjóðverjar segja ekki ónákvæm orð og gera ekki ónákvæma hluti. Margir þýskir tæknimenn sem koma til Kína til að setja upp búnað nota ferfættan stiga með stigi. Þeir jafna stigann fyrst og tryggja síðan uppsetningu búnaðarins.
Samkvæmt frétt "European Times" fól þýski fataiðnaðurinn rannsóknarstofnun að endurmæla og taka saman gögn um þýskar tölur til að fá nákvæmari fatastærðir. Nákvæmni færir beinlínis nákvæmni eiginleika til þýskrar framleiðslu.
Aftur á móti eru hátíðniorðin á kínversku: „næstum“. Þó að hún sýnir getu kínversku þjóðarinnar til að stjórna „óvissu“ sýnir hún einnig neikvæða óljósleika og tilviljun án þess að leita nákvæmni. kynlíf. Menningarleg ástæða fyrir því að framleiðsla Kína hefur almennt litla nákvæmni felur í sér þessa "næstum" menningu.
4. Fullkomnunarárátta
Í lok árs 1984 bar Haier forseti Yang Mianmian ábyrgð á að kynna framleiðslulínur ísskápa til Þýskalands. Hún rifjaði einu sinni upp alvarlegan vinnuframmistöðu þýskra starfsmanna: "Ég sá venjulegan þýskan ávaxta- og grænmetiskassa hjá Liebherr. Hann sprautumótaði ávaxta- og grænmetiskassa og hann dáðist að því. Aðgerð hans ætti að kallast skoðun, en það sem ég sá í augum hans var eins konar þakklæti, þakklæti fyrir ávexti eigin vinnu. Eftir að hafa metið það, myndi hann vinna í kringum vélina til að gera næstu vél betri. Þessi andi hreyfði mig. Ég sá að það eru svo alvarlegar og ábyrgt fólk í heiminum. Þessi starfsmaður hreyfði mig í langan tíma og hneykslaði sál mína. Ég held að við ættum að gera það sama. Ef við viljum bæta okkur verðum við að byrja á því að gera hlutina alvarlega. "Síðar byrjaði Haier að endurmóta Haier's framleiðslumenning með "snilldar ísskápar" sem aðdraganda og innleiddi þar með þýska framleiðslumenningu.
5. Skipulagshyggja
Regluskyn endurspeglast fyrst í tímastjórnun. Þjóðverjar, óháð aldri eða kyni, eru allir með „Terminkalender“ í höndunum. Starfsemi á ýmsum tímum dagsins, jafnvel hvað á að gera um jólin, allar stundir eru skipulagðar fyrirfram í stað þess að impra á síðustu stundu.
Skipulagshyggja kemur aðallega fram sem ferli í tilteknu starfi. Til dæmis: Á uppsetningarstað fyrirtækis í Þýskalandi héldu sex tæknimenn fyrst fund til að kynna sér teikningar og flæðirit og hófu síðan störf. Enginn sést aðgerðalaus og aðgerðarlaus og enginn sést í flýti. Allt gengur rólega fram samkvæmt málsmeðferð. Í stuttu máli, hvort sem Þjóðverjar eru að þrífa glugga, elda, vinna íhluti eða setja upp búnað, "sama hvað þeir gera, geta þeir ekki verið án tveggja óhagganlegra húsnæðis: annað er forritið og hitt er verkfærið. Hvaða verkfæri verður að nota. fyrir hvaða forrit sem er, og hvaða tól má. Engar breytingar ættu að gera á hvaða forriti sem er notað."
Þess vegna er engin þörf á að innleiða 5S (flokkun, leiðréttingu, sópa, þrif og gæði) í þýskum fyrirtækjum, allt er gert meðvitað.
6. Sterkur andi
"Made in Germany" íhugar sannarlega hagsmuni notenda í hönnun og notkun efna, með áherslu á innri gæði fram yfir útlit og áberandi aðgerðir. Öryggisstuðull og ending þýskra bíla er umtalsvert betri en hjá sumum keppendum.
"Ábyrgð, áreiðanleiki og heiðarleiki" gera Þýskaland falslaust og ósvikið. „Ábyrgðartilfinningin“ gerði Þýskalandi kleift að axla stríðsábyrgð sína af alvöru og hún var samþykkt af alþjóðasamfélaginu og er nú orðin ófastur meðlimur í öryggisráði Sameinuðu þjóðanna. Þjóðverjar bera ábyrgð á vinnu sinni, viðskiptavinum og vörum og tryggja áreiðanleika og áreiðanleika vara sinna með áreiðanleika og heiðarleika. Í stuttu máli kemur traust útlit og frammistaða „Made in Germany“ frá traustum anda framleiðanda þess.
